Organizasyonel Gelişim ve Dönüşüm Programları

Sistem • Kültür • Yapı

Organizasyonel gelişim ve dönüşüm programlarımızı; kurumun yapısını, çalışma şeklini, liderlik yaklaşımını, yönetim sistemlerini ve kültürünü odağına alan süreç yönetimi ve bütünsel gelişim projeleri olarak ele alırız.

Kurumun amaçları, vizyonu, kültürü, değerleri ve stratejik hedefleri doğrultusunda; kuruma özel, özgün, ölçülebilir ve uygulanabilir gelişim sistemleri tasarlarız.

Mavi yaka çalışanlardan takım liderleri ve saha yöneticilerine, beyaz yaka ekiplerden liderler ve yönetim kademelerine kadar kurum genelinde hizalanma sağlayarak; sürdürülebilir gelişim ve yüksek performans kültürü oluşturan organizasyon yapıları geliştiririz.

KAZANAN ORGANİZASYON MODELİ

Duygu Birliği • Zihin Birliği • Kültür Birliği • İş Birliği

Sürdürülebilir başarı; aynı hedefe odaklanan, ortak anlam yaratan, birlikte düşünebilen, birlikte hareket edebilen ve birlikte üreten organizasyonlar ile mümkündür.

Kazanan Organizasyon Modeli; bireyden ekiplere, liderlikten yönetime ve organizasyon geneline uzanan bütünsel gelişim yaklaşımı ile organizasyon genelinde ortak yönetim anlayışı, güçlü çalışma kültürü ve sürdürülebilir performans oluşturur.

Duygu birliği yaklaşımı; güven, aidiyet ve gönül bağı oluşturur.

Zihin birliği yaklaşımı; ortak bakış açısı, davranış ve yönetim anlayışı geliştirir.

Kültür birliği yaklaşımı; değerler, prensipler ve ortak hedefler doğrultusunda hizalanma sağlar.

İş birliği yaklaşımı ise uyum, sinerji ve birlikte üretim kültürünü güçlendirir.

Bu yapı; yüksek bağlılık, güçlü iş birliği, sürdürülebilir performans ve birlikte üreten güçlü organizasyon yapıları oluşturur.

PROGRAM KAZANIMLARI VE ORGANİZASYONEL ETKİ

Organizasyonel gelişim programlarımız; organizasyon genelinde sürdürülebilir gelişim, kalıcı organizasyonel etki ve yüksek performans kültürü oluşturur.

Bireysel Gelişim ve Öz Yönetim

Öz yönetim, öz disiplin ve sorumluluk bilinci gelişir
Yetkinlik gelişimi ile birlikte özgüven ve öz yeterlilik güçlenir
Duygusal farkındalık, öz kontrol ve dayanıklılık gelişir
Karar alma, inisiyatif kullanma ve çözüm odaklı yaklaşım güçlenir
Yetkinlik, davranış ve çalışma yaklaşımında kalıcı gelişim sağlanır
Potansiyeli performansa dönüştüren gelişim yaklaşımı güçlenir.

İletişim ve İş Birliği Kültürü

Ortak anlam, hedef birliği ve “biz” bilinci gelişir
Takımlar arası iş birliği, uyum ve sürdürülebilir sinerji güçlenir
Açık, güvene dayalı ve sürdürülebilir iletişim kültürü gelişir
Geri bildirim ve gelişim odaklı iletişim yaklaşımı yaygınlaşır
Çatışma yönetimi, uzlaşı kültürü ve karşılıklı saygı anlayışı güçlenir
Kurumsal iklimi zayıflatan iletişim ve davranış modellerinde azalma sağlanır.

Liderlik ve Yönetim Yaklaşımı

Liderlik bakış açısı ve yönetim yaklaşımı güçlenir
Delegasyon kültürü ve sorumluluk paylaşımı gelişir
Koçvari liderlik ve mentorluk yaklaşımı yaygınlaşır
Liderler; yönlendiren, geliştiren, destekleyen ve sonuç odaklı rol modellere dönüşür
Problem çözme, karar alma ve stratejik düşünme yetkinlikleri gelişir
İnsan, iş ve stratejik hedefleri birlikte yönetebilen liderlik yaklaşımı güçlenir.

Operasyonel Etkinlik ve İş Sonuçları

Verimlilik, kalite ve performans ölçülebilir şekilde gelişir
İş disiplini, operasyonel etkinlik ve çalışma yaklaşımı güçlenir
Zaman, kaynak ve süreç yönetiminde etkinlik sağlanır
Hata oranlarının azalması ve operasyonel verimliliğin artması desteklenir
İşe devamsızlık ve iş gücü devir oranlarında azalma sağla
Sürdürülebilir performans ve organizasyonel gelişim kültürü güçlenir.

Kurumsal Kültür ve Organizasyonel Gelişim

Kurumsal değerler, etik yaklaşım ve çalışma kültürü davranışa dönüşür
Aidiyet, takım ruhu ve sahiplenme yaklaşımı güçlenir
Güvenli, sağlıklı ve sürdürülebilir çalışma ortamı gelişir
Kurum genelinde ortak yönetim ve çalışma yaklaşımı oluşturulur
Öğrenen, gelişen ve çevik organizasyon yapısı desteklenir
Organizasyon genelinde davranış, iletişim ve çalışma kültüründe hizalanma sağlanır.

BÜTÜNSEL GELİŞİM YAKLAŞIMIMIZ

Organizasyonel gelişim yaklaşımımız; mavi yaka çalışanlardan takım liderleri ve saha yöneticilerine, beyaz yaka ekiplerden liderler, yöneticiler ve yönetim kademelerine kadar organizasyonun tüm yapısını kapsayan bütünsel gelişim sistemi ile uygulanır.

Her kademe için farklı ihtiyaç ve gelişim alanları doğrultusunda tasarlanan programlar; ortak çalışma kültürü, ortak yönetim anlayışı ve organizasyonel hizalanma oluşturacak şekilde aynı gelişim yaklaşımı içinde ele alınır.

Gelişimi; bireyin potansiyeli, ekip dinamikleri, liderlik yaklaşımı, yönetim anlayışı, davranış ve iletişim modelleri ile kurum kültürünü birlikte değerlendirerek organizasyon geneline yayılan sürdürülebilir gelişim yaklaşımı ile destekleriz.

Organizasyon genelinde ortak dil, ortak anlam ve güçlü iş birliği kültürü oluşturur; yönetici–ekip uyumunu, organizasyonel iş birliğini ve çalışma kültürünü güçlendiririz.

Bu yapı ile yüksek bağlılık, sürdürülebilir performans ve birlikte üreten güçlü organizasyon yapıları oluştururuz.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

UYGULAMA YAKLAŞIMIMIZ

Bireye Uygun ve Kültüre Uyumlu Davranış Dönüşümü

Organizasyonel gelişimin ve kültürel dönüşümün, bireyin bakış açısı, davranış biçimleri, liderlik yaklaşımı, yönetim anlayışı ve çalışma kültürü ile hizalanmasıyla mümkün olduğuna inanırız.

Gelişimi bireyin potansiyeli ve doğası üzerinden başlatır; bireysel özellikleri, davranış biçimlerini, iletişim yaklaşımını ve çalışma alışkanlıklarını birlikte ele alırız.

Kişisel farkındalık, davranış dönüşümü ve yetkinlik gelişimini; ekip dinamikleri, iş birliği kültürü, liderlik yaklaşımı ve organizasyonel uyum ile destekleriz.

Bu dönüşümü; ortak dil, ortak anlam, ortak çalışma kültürü ve organizasyonel hizalanma oluşturarak organizasyon geneline yayarız.

Yöneticilerin liderlik yaklaşımı ve yönetim anlayışı ile desteklenen gelişim süreci; iletişimin, ekip dinamiklerinin, çalışma kültürünün ve organizasyonel iş birliğinin güçlendiği sürdürülebilir gelişim yapıları oluşturur.

Gelişimin kurum içinde kalıcı olmasını sağlayan bu yaklaşım ile yüksek bağlılık, sürdürülebilir performans ve birlikte üreten organizasyon yapıları oluştururuz.

BÜTÜNSEL GELİŞİM SÜRECİMİZ

Organizasyonel gelişim süreçlerini; saha analizi, çok boyutlu veri ve kurum ihtiyaçları doğrultusunda yapılandırırız.

Kuruma özel, özgün, uygulanabilir ve kültüre uyumlu organizasyonel gelişim ve dönüşüm programları tasarlar ve uygularız.

Süreci; analiz, tasarım, uygulama, yaygınlaştırma, sahiplendirme, ölçme, değerlendirme ve raporlama adımlarıyla uçtan uca yönetiriz.

Bilimsel yaklaşımlar ile saha gerçeklerini bir araya getirir; içselleştirme, pekiştirme, uygulama ve gelişim süreçleri ile organizasyonel dönüşümü destekleriz.

Yaygınlaştırma ve sahiplendirme çalışmaları ile gelişimin organizasyonun tüm katmanlarına yansımasını sağlar; sürdürülebilir gelişim kültürü oluştururuz.

Sürecin her aşamasını takip eder, değerlendirir ve sürekli geliştirir; gelişimi performansa, iş sonuçlarına ve kalıcı organizasyonel etkiye dönüştürürüz.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SÜREÇ ADIMLARIMIZ

1. Analiz ve İhtiyaç Belirleme

Kurum hedefleri, performans beklentileri ve organizasyonel gelişim alanları belirlenir
Kurum içi görüşmeler, saha çalışmaları ve çok boyutlu analizler gerçekleştirilir
Yönetim yaklaşımı, iletişim kültürü, ekip dinamikleri ve gelişim öncelikleri değerlendirilir
Hedef kitle, süreç planı ve gelişim öncelikleri netleştirilir

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2. Tasarım ve Program Kurgusu

Elde edilen veriler doğrultusunda kuruma özel gelişim modeli ve uygulama yapısı oluşturulur
Gelişim modülleri, uygulama süreçleri ve organizasyonel gelişim planı tasarlanır
İçerik, yöntem ve süreç yapısı üzerinde karşılıklı mutabakat sağlanır

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3. Uygulama ve Gelişim Süreci

Organizasyonel gelişim süreçleri bilimsel temelli modeller ve uygulama odaklı yöntemlerle yürütülür
Yetkinlik, davranış, iletişim, liderlik ve çalışma kültürü birlikte geliştirilir
Bireysel ve ekip çalışmaları ile gelişim süreçleri desteklenir ve pekiştirilir
Koçluk, mentorluk, saha uygulamaları ve gelişim çalışmaları ile davranış dönüşümü desteklenir

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4. Yaygınlaştırma ve Sahiplendirme

Gelişimin ekipler, yöneticiler ve organizasyon genelinde sahiplenilmesi desteklenir
Ortak dil, iletişim kültürü ve organizasyonel iş birliği güçlendirilir
Kazanımların günlük iş yapış biçimlerine yansıması ve organizasyon geneline yayılması sağlanır

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5. Ölçme, Değerlendirme ve Raporlama

Süreç çıktıları düzenli olarak takip edilir, değerlendirilir ve raporlanır
Gelişim göstergeleri kişi, ekip ve organizasyon bazında analiz edilir
Elde edilen veriler doğrultusunda gelişim alanları görünür hale getirilir
Sürekli gelişim yaklaşımı ile süreç değerlendirilir ve iyileştirilir

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6. İzleme ve Sürdürülebilirlik

Gelişimin kalıcı hale gelmesi için yapılandırılmış takip mekanizmaları oluşturulur
Pekiştirme, uygulama ve destek çalışmaları ile gelişim sürekliliği sağlanır
Organizasyon genelinde sürdürülebilir gelişim ve çalışma kültürü desteklenir

ÖLÇME DEĞERLENDİRME MERKEZİMİZ

Veri • Analiz • Raporlama

Organizasyonel gelişim süreçlerini; ölçülebilir, yönetilebilir ve sürdürülebilir gelişim sistemleri olarak ele alırız.

Gelişim süreçlerini; hedeflenen dönüşüm, yetkinlik gelişimi, davranış dönüşümü ve organizasyonel etki doğrultusunda değerlendirir, süreci bütünsel bir yapı ile yönetiriz.

Her modül, gelişim alanı ve hedef yetkinlik doğrultusunda; liderlik, iletişim, ekip dinamikleri, motivasyon, çalışan bağlılığı, davranış ve performans alanlarında bilimsel temelli ölçme ve değerlendirme araçları kullanırız.

Süreç boyunca; davranış ve yetkinlik analizleri, sosyal stiller ve motivasyon kaynakları envanterleri, gelişim seviyeleri, potansiyel–performans değerlendirmeleri, liderlik ve yönetim analizleri, iletişim ve ilişki yönetimi değerlendirmeleri, duygusal zekâ ölçümleri, iş yapış biçimleri, stres ve kurum iklimi analizleri gibi çok boyutlu değerlendirme araçları ile ölçüm ve analiz gerçekleştiririz.

Elde edilen verileri kişi, ekip ve organizasyon düzeyinde değerlendirir; gelişim alanlarını, davranış eğilimlerini, ekip dinamiklerini, liderlik yaklaşımlarını, organizasyonel gelişim ihtiyaçlarını ve performansı etkileyen temel faktörleri analiz ederiz.

Kişi bazlı, ekip bazlı ve organizasyon bazlı raporlamalar ile güçlü yönleri, gelişim alanlarını, yetkinlikleri, iletişim ve yönetim yaklaşımlarını, kültürel gelişim alanlarını ve organizasyonel ihtiyaçları görünür hale getiririz.

Veriyi gelişim içgörüsüne dönüştürür; organizasyonel gelişimi ölçülebilir, sürdürülebilir ve kalıcı değere dönüştürürüz.

Birlikte Tasarlarız • Birlikte Geliştiririz

Organizasyonel gelişim programlarımızı; kurumun kültürü, ihtiyaçları, ekip dinamikleri ve stratejik hedefleri doğrultusunda sizlerle birlikte tasarlar, birlikte uygular ve birlikte geliştiririz.

Her organizasyon için farklı gelişim alanları, modül yapıları ve uygulama süreçleri oluşturarak sürdürülebilir organizasyonel dönüşüm sağlarız.